Unen fuerzas para impulsar la inversión turística

28 de agosto de 2018 – Puerto Rico se encuentra en el momento idóneo para acoger proyectos de inversión relacionados al turismo para así impulsar significativamente el desarrollo económico, a corto y largo plazo. A estos fines, la directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico (CTPR), Carla Campos, y el presidente de la Asociación de Constructores de Puerto Rico (ACPR), Emilio Colón Zavala unieron fuerzas junto a Bisnow y empresas puertorriqueñas relacionadas a la industria para llevar a cabo un evento en Miami, Florida cuyo objetivo se centró en elevar la confianza en la inversión turística en la Isla.

Durante el foro de Bisnow, se llevaron a cabo varios paneles para discutir temas vinculados con Puerto Rico como plataforma de inversión y las oportunidades reales que existen actualmente en la Isla.

La actividad tuvo lugar en Miami, Florida, y contó con la participación de Campos, Colón Zavala y otros delegados puertorriqueños como Jorge Jorge, de Toroverde, Francisco Luis, de Kenave Grand Thornton, Paco Martínez, de CPM y Jorge Ruiz Montilla de McConell Valdés.

El foro sirvió de escenario para comunicarle a sobre 200 representantes del mercado de inversión que se dieron cita el panorama actual, proyecciones de crecimiento de Puerto Rico y oportunidades disponibles en la actualidad para de esta forma generar su interés por la Isla.

“Pudimos comunicar exitosamente que, bajo los beneficios de incentivos contributivos existentes y el ambiente fértil para hacer negocios, este es el momento adecuado para invertir en Puerto Rico como destino turístico. Este foro sirvió para eliminar cualquier duda sobre la realidad de la recuperación que ha logrado la Isla tras los retos del 2017. Estamos convencidos de que ahora su perspectiva sobre las grandes oportunidades que representa la Isla para todos ellos y, por ende, el impulso económico que esto representará para nuestro sector”, aseguró la titular de la CTPR.

“El foro celebrado conjuntamente entre la ACPR, Bisnow y la Compañía de Turismo comprobó el interés que hay de invertir en Puerto Rico. Pudimos presentar la necesidad de aumentar significativamente nuestra oferta. También es importante enfocarnos en que la experiencia que tenga nuestros visitantes sea una de nivel mundial”, aseguró Colón Zavala.

El panel estuvo moderado por Adam Greenfader, gerente general de la compañía AG&T y director del comité de Florida de la Asociación de Constructores de PR, quien aseguró que, “como ocurre en las ventas de ‘viernes negro’, el entusiasmo que percibimos fue palpable”. “Lo más notable fue la gran atención que prestaron los sectores financieros, de hospitalidad y desarrolladores. Estos recibieron el mensaje de que Puerto Rico cuenta con un gobierno pro negocios y el ambiente propicio para lograrlos. Estos inversionistas lograron ver la Isla como una pizarra en blanco donde escribir historias de éxito y desarrollar infraestructura; un destino con recursos ricos y grandes incentivos, la combinación perfecta para lograr un gran auge de hoteles durante los próximos años”, indicó Greenfader.

Este foro, así como otros innumerables esfuerzos, se continuarán realizando con el fin de reforzar la oportunidad que existe para que la economía del visitante siga siendo uno de los principales motores de la economía local, tal y como ha sido delineado por el gobierno de Puerto Rico y su primer ejecutivo, Ricardo Rosselló.

Fuente: http://www.wipr.pr/unen-fuerzas-para-impulsar-la-inversion-turistica/

Sigue la pugna por orden ejecutiva

8 de agosto de 2018 – Durante la tarde del pasado viernes, representantes de la industria de la construcción se reunieron con el Concilio Asesor del Gobernador en el sector de la construcción, para someterle sus recomendaciones en torno a la orden ejecutiva 2018-033 (OE 2018-033), que entre varias cosas incrementa el salario mínimo en la industria a $15 por hora cuando son trabajos para el sector público y sugiere la imposición de sindicalización en el sector, resultando de la misma una próxima carta circular que deberá aclarar con detalles muchas dudas surgidas en torno a la terminología utilizada.

Ricardo Álvarez, miembro del Consejo Asesor, explicó a EL VOCERO que la carta circular, inicialmente lo que pretende aclarar son términos de manera que todos estén en la misma sintonía. Mencionó como ejemplo términos como fondos públicos y empleados de la construcción, entre otros. No obstante, entiende que el alza salarial no parece ser un punto negociable. “Se trató de una reunión muy positiva, pero no quedó nada finalizado. El gobernador está muy receptivo, pero el sector, que no se limita solo a los constructores, sino que tiene implicaciones en muchos otros sectores, no parece estar satisfecho, ya que nunca fueron convocados para conocer las implicaciones que esta orden genera para el sector”.

Reacciona sector de la construcción

Stephen Spears, presidente de la Asociación de Contratistas Generales (ACG), explicó que, durante la reunión presentó un documento donde sugiere, entre otras cosas, un alza inmediata del salario mínimo para todos los trabajadores en la Isla a $8.25 la hora y para los obreros diestros de construcción a $11.25. “Los aumentos deberían responder a razones orgánicas de oferta y demanda y no a intervenciones del gobierno”.

Spears, al igual que el presidente de la Asociación de Constructores de Puerto Rico (ACPR), Emilio Colón Zavala fueron enfáticos en su oposición a la introducción de los Acuerdos Laborales Mandatorios (PLAs por sus siglas en inglés) en los contratos de obra, exigiendo que todo subcontratista así también los incorpore en sus subcontratos. “Más aún, tales contratos serían preparados y negociados por cada entidad gubernamental. Esto tiene la consecuencia, aunque no sea requerido explícitamente, de sindicalizar los empleados de la construcción, además de requisitos de talleres cerrados, toda vez que no es práctico firmar estos acuerdos y hacerlos cumplir sin la intervención de una unión, lo que representa un elemento sin precedentes en la contratación gubernamental en Puerto Rico”, afirmó Colón Zavala.

El presidente de la ACPR entiende que este aumento tendrá un efecto de incremento en costos de mano de obra en todo el sector privado, incluyendo otras industrias tales como: restaurantes, manufactura y ventas al detal, quienes recibirán presión para alzar sus salarios, debido a la disponibilidad de trabajos para empleados no diestros en la construcción a un salario mucho más alto.

“El libre mercado ya estaba en proceso de ajustar los salarios dado las ofertas de trabajos con dinero federal, pero era diferente para cada proyecto, escalonado y manejable, contrario a un aumento forzado, alto e inmediato que descarrila proyectos del sector privado. En fin, causará escasez en empleados de otras industrias, a los empleados abandonar trabajos con mayor permanencia por uno temporero , pero que le pague el doble. Esto lo hemos visto con contrataciones por FEMA luego de los huracanes. En un ambiente de escasez laboral, el efecto inmediato será el aumento en costos a proyectos privados también”, afirmó Colón Zavala, en momentos en que reconoce que los salarios en la industria oscilan desde los $7.25 hasta los $15, acorde con la antigüedad y destrezas.

Sostuvo, además, que, esta alza salarial representa aumentos en costos directos de construcción que excederían el 25% de un proyecto. “Por ejemplo, un hospital cuya construcción costaría $90 millones sufriría un aumento de aproximadamente $22 millones adicionales, sin incluir costos de financiamiento, seguros y otros costos atados a los de construcción. Esto descarrila billones de dólares en proyectos privados que están a punto de comenzar su desarrollo incluyendo hoteles, hospitales, centros de distribución, tiendas y otros, luego de años de trabajo y esfuerzo”.

Entre los cambios sugeridos por el sector figuran: que los empleados cubiertos por la orden se limite aquellos obreros de construcción que lleven a cabo tareas diestras de construcción. Esto comprende albañiles, varilleros, carpinteros, electricistas, soldadores y plomeros; atar el término “obrero diestro” a aquellos que obtengan entrenamientos (y certificados) en las destrezas arriba mencionadas; el salario mínimo propuesto de $15.00 la hora deberá incluir aquellos beneficios marginales mandatorios y voluntarios que el patrono pague a nombre del empleado; y modificar la definición de subcontratista cubierto, para que incluya exclusivamente aquellos subcontratistas que lleven a cabo actividades de construcción de la obra que se trabaja.

A ello suman que, cualquier aumento en el salario mínimo deberá ser implantando de forma escalonada en un término de tres años, y que los mismos se apliquen a los obreros que laboren en proyectos que reciban asignaciones (grants) procedentes del programa de Ley Federal Stafford recientemente aprobados para la reconstrucción de los daños causados por el huracán María, y la eliminación de toda referencia a que sea obligatorio que las compañías que lleven a cabo obras cobijadas por la orden ejecutiva tengan que entrar en acuerdos laborales contemplados en la misma.

Medidas para mitigar el impacto en la industria

Ante un marcado aumento de aproximadamente 20% en los costos de construcción, sin incluir los efectos de las tarifas a la importación impuestas por el gobierno federal y los aumentos de un 35% que los costos de construcción por esta orden ejecutiva podría alcanzar, la ACPR propone que para mitigar dicho impacto se reduzca a 5% la tasa preferencial del IVU para los proyectos de construcción, eliminar el B2B, reducir 50% de los cargos de radicación de permisos, y eliminar el impuesto sobre la propiedad mueble al inventario de materiales.

Asociación de Constructores reconoce proyecto de vivienda Viewpoint

23 de julio de 2018 –  La Asociación de Constructores (ACPR) reconoció como muy importante y significativo que el primer proyecto que la Junta de Supervisión Fiscal designa como proyecto crítico sea el proyecto de vivienda Viewpoint.

La decisión de la Junta de Supervisión Fiscal es una acertada ya que este proyecto permitirá comenzar por proveer 130 unidades de vivienda seguras y asequibles a familias tanto de escasos como de moderados recursos en la isla. Estudios de la ACPR demuestran que el 55% de las viviendas construidas en Puerto Rico se han realizado “informalmente”. Se entiende por informalmente el no haberse construido siguiendo los procesos requeridos para obtención de permisos en Puerto Rico. Esto se vio reflejado en la cantidad de viviendas que resultaron afectadas a consecuencia del paso del huracán María por Puerto Rico, indicó el Ing. Emilio Colón Zavala, presidente de la ACPR.

El proyecto Viewpoint es uno concebido en el área urbana de Hato Rey, a pasos de una estación del Tren Urbano por lo que contribuirá además al redesarrollo de las áreas circundantes.

El ingeniero Colón Zavala mencionó que concuerda con la evaluación presentada por el Coordinador de Revitalización de la Junta en la que se indica que el proyecto contribuirá en atender el deterioro de la infraestructura. Añadió que es importante replicar este tipo de proyectos que contribuyan a la revitalización y promuevan el uso mixto de propiedades inmuebles cerca de los centros urbanos en distintas partes de la isla.

Finalmente, el ingeniero Colón Zavala recordó lo importante que es mantener la certeza de la inversión y la finalidad de los permisos otorgados por las agencias con ingerencia. “Se ha recorrido un largo camino desde la aprobación de la Ley 161 del 1 de diciembre de 2009, y con su enmienda más reciente la Ley 19 del 2017. Para nuestra recuperación económica, y de los desastres del año pasado, esta certeza será clave para maximizar beneficios”.

Más de la mitad de las casas en Puerto Rico se construyeron sin permisos

23 de julio de 2018 –  Se entiende por informalmente, subrayó, el “no haberse construido siguiendo los procesos requeridos para obtención de permisos en Puerto Rico”.

“Esto se vio reflejado en la cantidad de viviendas que resultaron afectadas a consecuencia del paso del huracán María por Puerto Rico”, indicó Emilio Colón, presidente de la ACPR.

El proyecto Viewpoint está concebido en el área urbana de Hato Rey, a pasos de una estación del Tren Urbano por lo que contribuirá además al nuevo desarrollo de las áreas circundantes.

Colón mencionó que concuerda con la evaluación presentada por el Coordinador de Revitalización de la Junta en la que se indica que el proyecto contribuirá en atender el deterioro de la infraestructura.

Añadió que es importante replicar este tipo de proyectos que contribuyan a la revitalización y promuevan el uso mixto de propiedades inmuebles cerca de los centros urbanos en distintas partes de la isla.

Finalmente, Colón recordó lo importante que es mantener la certeza de la inversión y la finalidad de los permisos otorgados por las agencias con injerencia.

“Se ha recorrido un largo camino desde la aprobación de la Ley 161 del 1 de diciembre de 2009, y con su enmienda más reciente la Ley 19 del 2017. Para nuestra recuperación económica, y de los desastres del año pasado, esta certeza será clave para maximizar beneficios”, concluyó.

La Asociación de Constructores (ACPR) de Puerto Rico calificó hoy de “muy importante” y “significativo” que el primer proyecto que la Junta de Supervisión Fiscal designa como proyecto crítico sea el proyecto de vivienda Viewpoint, quiena demás reveló que el 55% de las viviendas construidas en Puerto Rico se han realizado “informalmente”.

La decisión de la Junta de Supervisión Fiscal (JSF) es “acertada” ya que este proyecto “permitirá comenzar” por proveer 130 unidades de vivienda seguras y asequibles a familias tanto de escasos como de moderados recursos en la isla, dijo la ACPR en un comunicado.

Estudios de la ACPR demuestran que el 55 por ciento de las viviendas construidas en Puerto Rico se han realizado “informalmente”.

Fuente: https://www.primerahora.com/noticias/puerto-rico/nota/masdelamitaddelascasasenpuertoricoseconstruyeronsinpermisos-1293898/?utm_campaign=Echobox&utm_medium=Social&utm_source=Facebook#Echobox=1532358516

Cambiar alambres en la AEE

18 de julio de 2018 – Einstein decía que no se pueden resolver los problemas con la misma mentalidad que los creó. No hay cita más cierta para describir lo que nos pasa con nuestra infraestructura de energía eléctrica. Hoy más que nunca es muy importante aceptar nuestra realidad y enfocarnos en soluciones que redunden en finalmente tener un sistema de energía eléctrica confiable, resiliente.

Esto se nos ha sugerido por las autoridades desde, al menos, el paso por Puerto Rico del huracán Georges. Toda vez que hemos tomado la decisión correcta de transformar nuestro sistema de energía eléctrica, es necesario tomar las acciones necesarias para lograr la visión de una sociedad más competitiva. Hay que tener la disciplina como sociedad de lograr el cambio que tanto hemos solicitado. Dejemos atrás el “not in my backyard” por velar que se logren los objetivos. Según la publicación Electric Light and Power, en 2014 la compensación promedio de los principales ejecutivos de suplidores de energía eléctrica era $5.8 millones anuales. Sí, cinco millones ochocientos mil dólares por año.

Gran parte de estas compañías son, en términos de volumen de negocios, similares a la Autoridad de Energía Eléctrica. Debido a nuestra condición de archipiélago, tendríamos que compararnos con Hawái, donde el volumen de negocios es de $2,250 millones (en PR es $3,400 millones) y la compensación de su principal oficial ejecutivo es de $3.091 millones. Precisamente una corporación como la AEE, que a pesar de ser un monopolio público está en quiebra, necesita ejecutivos experimentados que puedan lograr la transformación. Si queremos continuar pensando en compensar con $150,000 a una persona que esté a cargo de resolver este problema monumental, podríamos asumir que lograremos los mismos resultados que hasta hoy hemos obtenido. Puerto Rico necesita el mejor talento al mando de la AEE para poder lograr nuestros objetivos, aunque haya que buscarlo afuera.

Para ello tenemos que estar dispuestos a compensar ese talento, tener métricas claras, supervisión adecuada y dejar que las personas nombradas hagan su trabajo sin las consabidas influencias indebidas. En Puerto Rico tenemos una clase profesional muy sofisticada y preparada.

Sin embargo, debido a nuestro trasfondo, no necesariamente tenemos la experiencia manejando el modelo de negocio energético al que aspiramos. Nos hace falta un administrador más que un ingeniero. Por esta razón es importante tener la oportunidad de obtener la transferencia de conocimiento necesaria para lograr nuestros objetivos. Hace falta un modelo de negocio energético sostenible y a la altura del Siglo 21, uno en que la generación esté distribuida. Además, debe tener fuentes de generación diversas y que cuando haya un desastre natural se conecten los generadores que estén habilitados sin importar quién es su dueño.

La conversación acerca de las soluciones ha comenzado. Debe ser multisectorial y llevar a consensos en los que la actitud no sea de unos estar de acuerdo con el cien por ciento de lo que digan otros. Hay que dejar atrás el tribalismo y lograr unidad de propósito. Al final del día, para poder construir nuestro futuro, el plan debe ser a largo plazo y no estar sujeto al vaivén electoral al que ya estamos acostumbrados.

Fuente: https://www.elnuevodia.com/opinion/columnas/cambiaralambresenlaaee-columna-2435876/

Asociación de Constructores de Puerto Rico se expresa sobre necesidad de acuerdos entre las ramas de gobierno y la JSF

9 de julio de 2018 – La Asociación de Constructores de Puerto Rico, hizo un llamado en torno a la necesidad que las ramas de gobierno y la Junta de Supervisión Fiscal lleguen a acuerdos para lograr que Puerto Rico regrese a la ruta de la recuperación económica y fiscal.

“La designación de una Junta de Supervisión Fiscal es una realidad ineludible que cambió la forma de gobernar a Puerto Rico. Es hora de que aceptemos este hecho y que nuestros funcionarios electos puedan lograr acuerdos con la Junta. La confrontación continua sólo retrasará la recuperación de nuestro crecimiento económico”, expresó el Presidente de la ACPR, Ing. Emilio Colón Zavala

La ACPR destaca que la quiebra es un campo ocupado por el gobierno federal y validado en varios casos ante el Tribunal Supremo, incluso en Puerto Rico. Además, en todas las jurisdicciones de los Estados Unidos que se han declarado en quiebra, se han nombrado entidades externas para actuar como síndico siendo sus ejemplos más destacados las ciudades de Washington DC y Detroit. Las funciones de la Junta de Control Fiscal en Washington DC se extendieron por seis años mientras que la de Detroit duró poco más de cinco años al poderse recuperar las finanzas públicas.

La Ley Federal PROMESA les dio el poder a los territorios de declararse en quiebra aun cuando los estados de la unión no tienen esa facultad. Los procesos bajo el Título III se permiten luego de poder demostrar que las negociaciones entre las entidades cubiertas y los acreedores hayan sido infructuosas.

“A dos años de firmada la ley federal PROMESA, y nombrados los miembros de la Junta de Supervisión Fiscal, algunos aún no aceptan las consecuencias de la quiebra. Exhortamos a que los funcionarios electos encuentren la manera de trabajar en equipo en vías de lograr medidas que, aunque difíciles, nos regresen al camino de la prosperidad económica. Después de todo, no se pueden resolver nuestros problemas con la misma mentalidad que los creó.” Añadió el ingeniero Colón Zavala.

Piden fin a las disputas entre el gobierno y la Junta

9 de julio de 2018 – La Asociación de Constructores de Puerto Rico (ACPR) urgió hoy al gobierno y a la Junta de Supervisión Fiscal a alcanzar acuerdos en vez de prolongar las disputas que, a juicio de la organización, lentifican la recuperación económica y fiscal.    “La designación de una Junta de Supervisión Fiscal es una realidad ineludible que cambió la forma de gobernar a Puerto Rico.  Es hora de que aceptemos este hecho y que nuestros funcionarios electos puedan lograr acuerdos con la Junta.  La confrontación continua sólo retrasará la recuperación de nuestro crecimiento económico”, expresó el presidente de la ACPR, Emilio Colón Zavala, en declaraciones escritas.

La ACPR recalcó que la quiebra es un campo ocupado por el gobierno federal y así se ha validado en casos ante el Tribunal Supremo, incluso en Puerto Rico. Además, recordó que  en todas las jurisdicciones de Estados Unidos que se han declarado en quiebra, como Washington DC y Detroit, se han nombrado entidades externas para actuar como síndicos. En el caso de la capital federal, las funciones de su Junta de Control Fiscal se extendieron por seis años, mientras que la de Detroit duró poco más de cinco años.  En el caso de Puerto Rico, la ley federal PROMESA le confirió al territorio  la facultad de declararse en quiebra al amparo de su Título III. Sin embargo, Colón Zavala lamentó que dos años después de firmarse la ley y tener en funciones la junta fiscal, “algunos aún no aceptan las consecuencias de la quiebra”.  “Exhortamos a que los funcionarios electos encuentren la manera de trabajar en equipo en vías de lograr medidas que, aunque difíciles, nos regresen al camino de la prosperidad económica.  Después de todo, no se pueden resolver nuestros problemas con la misma mentalidad que los creó”, finalizó Colón Zavala.

La ACPR, fundada en 1951, representa a desarrolladores e inversionistas de proyectos de vivienda, comercial, oficinas. El Departamento de Hacienda rendirá informe a la Junta de Supervisión Fiscal NOTICIAS José Nadal Power aspiraría al cargo de comisionado residente en Washington NOTICIAS Carmen Yulín coincide con Trump sobre fondos federales NOTICIAS La Junta de Supervisión Fiscal ausculta interés del sector privado industrial y turismo, así como a suplidores, bancos, profesionales y empresas asociadas al desarrollo y la construcción en Puerto Rico.

Los costos de la construcción en Puerto Rico

25 de junio de 2018 – Uno de los más grandes retos que enfrentamos ahora es el alto costo de la construcción. Se estima que, hasta finales de mayo, los costos de construir han experimentado un alza de 25% en comparación al año anterior, por varias razones. Pero es importante destacar que dejar de construir no es una opción, por lo que resulta extremadamente necesario mitigar estos aumentos y tomar contingencias adecuadas para no afectar la viabilidad de proyectos. Los recursos, después de todo, son limitados, sobre todo para nosotros los ciudadanos.

En gran medida, el aumento en el costo de materiales está fuera de nuestro control. Por un lado, los desastres del año pasado (Texas, Florida, Islas Vírgenes, Antillas Menores, California y ahora Hawái) causaron que la demanda por materiales aumentara desproporcionadamente. Además, las recién impuestas tarifas de importación a los Estados Unidos de madera, acero y aluminio tendrán un impacto que ha comenzado a sentirse en el mes de junio. La inmensa mayoría de materiales de construcción que usamos en Puerto Rico son importados.

Por otro lado, la cantidad de trabajo de reconstrucción, que apenas comienza, ha creado una merma en la disponibilidad de labor para los distintos proyectos que ahora son necesarios. Además, la contratación de personal diestro, por parte de las agencias de respuesta (como FEMA), han tenido el efecto de aumentar los costos de mano de obra, aunque sea temporeramente. Es necesario establecer estrategias que logren aliviar estos aumentos, utilizando los factores que están bajo nuestro control e influencia. Uno de estos factores es precisamente el poder de DACO para fiscalizar que el aumento en los precios de materiales sea proporcional a los costos de los suplidores, además de ser razonables. Debemos pensar, además, en lograr una tasa preferencial del IVU equivalente al 5% por un periodo de tiempo determinado.

El cobro de IVU entre negocios (B2B) debe eliminarse. Además, debemos considerar revisar los arbitrios municipales. Igual con los cargos de exacción por impacto. En un sistema donde aproximadamente el 15% del precio de venta de una vivienda nueva corresponde a cargos gubernamentales, ciertamente hay tela de donde cortar. Existen otras herramientas que podemos considerar desde la empresa privada, entre ellas, podemos trabajar con cobertura de riesgos (“hedging”), para buscar ahorros en las compras. Otra forma podría ser aumentar el ahorro mediante las compras en bloque con varias entidades uniéndose para ello. Los costos de mano de obra son más complejos de resolver. Traer trabajadores de los estados resulta más costoso. Traer extranjeros es complejo, debido a las leyes y políticas migratorias del gobierno federal. De materializarse la cantidad de proyectos de reconstrucción y mitigación que se proyectan, tendremos que considerar solicitar al gobierno federal permiso para importar personal, e incluso, otorgar algunas licencias temporeras a profesionales cualificados.

Para nuestros ciudadanos indigentes, es importante que se les de acceso a diseños y a obras en cumplimiento con el código de edificación y los reglamentos aplicables. Por esto, es importante el utilizar a las universidades para que puedan asistir a las personas en estas acciones. Este tipo de clínica profesional ya existe en las facultades de derecho. No es necesario reinventar la rueda. Los problemas y soluciones expresados aquí afectan a toda la industria, tanto a proyectos privados como públicos. Luego de los huracanes del 2017, tenemos la oportunidad única de construir nuestro futuro. Trabajemos para promover el otorgamiento de ayudas y posibilidades con el fin de maximizar las acciones de ayuda dirigidas a nuestros más necesitados.

Fuente: https://www.elnuevodia.com/opinion/columnas/loscostosdeconstruccionenpuertorico-columna-2430443/

Rechazan algunos cambios en el nuevo Código de Incentivos

12 de junio de 2018 – La Asociación de Constructores y la Cámara de Comercio expresaron hoy, martes, su rechazo a algunos de los cambios contenidos en el nuevo modelo de Códigos de Incentivos que van desde lo acelerado que ha sido el proceso de análisis hasta la eliminación de algunas exenciones necesarios para incentivar el desarrollo económico del país a través de los sectores que representan. Los Constructores, sin embargo, sí endosaron la extensión de decretos con tasa contributiva preferente para fomentar las construcciones de vivienda asequible. “El estímulo a la inversión y producción del sector de vivienda es apremiante a la luz de que los proyectos de vivienda de interés social

o asequibles, que actualmente están en construcción, han quedado huérfanos de incentivos ante las moratorias o cambios”, subrayó la contadora público autorizada María de los Ángeles Rivera en representación de la Asociación de Constructores. Según un análisis de la firma de Estudios Técnicos y cuyos resultados fueron incluidos en la ponencia de la Asociación de Constructores, el 60% de las familias no tienen el dinero para acceder a viviendas de $90,000, ya que sus ingresos no alcanzan los $15,000 anuales. Este sector representa el 13.3% de los hogares. A tales efectos, recomendaron cambios en la definición de “familia de ingresos bajos o moderados” como medida para ampliar la efectividad de los incentivos dirigidos a estos sectores de la población. “Los incentivos no van a ser efectivos en viabilizar que los individuos y familias puedan atender su necesidad de vivienda por la vía formal”, advirtió.  Al sostener que los incentivos otorgados a la industria turística representan uno de los retornos de inversión más positivos para el gobierno, Rivera defendió su permanencia o incremento versus la limitación propuesta.

Propuso que las operaciones de estacionamientos y casinos dentro de los hoteles se incluyan como actividad turística exente, según lo son en el presente; y que él único requisito para que un negocio nuevo de turismo sea considerado como tal sea que se invierta en la renovación o expansión más del 100% del precio de compra, dada la gran cantidad de hoteles cerrados tras María. La Cámara de Comercio, por su parte, esbozó cuatro preocupaciones principales ante la Comisión de Hacienda del Senado, siendo las    ✉ ⎙ NEGOCIOS Expertos aseguran que urgen ajustes a las leyes 20 y 22 Puerto Rico y Nueva York pactan promoción turística conjunta.

La Asociación de Industriales apoya el proyecto energético NEGOCIOS El retiro de Estados Unidos del tratado postal con China no tendrá gran primeras dos: que el proyecto no atiende los retos impuestos por la reforma contributiva federal ni incentiva actividades emergentes, como la tecnología blockchain y el cannabis medicinal. “El proyecto solo menciona someramente la tecnología blockchain para fines de exportación de servicios, pero no entra en el tratamiento contributivo de las monedas virtuales”, expresó la presidenta de la Cámara de Comercio Alicia Lamboy Mombille en ponencia escrita.

La tercera y cuarta preocupación son:  lo acelerado que ha sido el proceso y la falta de otorgación de información solicitada al DDEC sobre todos los modelos de retorno de inversión por industria que se prepararon.

Fuente: https://www.elnuevodia.com/negocios/economia/nota/rechazanalgunoscambiosenelnuevocodigodeincentivos-2428034/

A mejorar nuestras comunidades

5 de junio de 2018 – El gobierno recién publicó el borrador del plan de acción para el uso de los primeros $1,500 millones asignados bajo el programa federal de Recuperación para Desastres con Fondos de Desarrollo Comunitario (CDBG-DR). El plan es un buen paso para la recuperación de las comunidades y presenta oportunidades para aquellas de ingresos bajos o moderados puedan preparase mejor para desastres naturales futuros. Se presenta en este plan una visión holística de recuperación en la cual se sugieren varias estrategias desde la planificación, rehabilitación, reconstrucción, realojo planificado, adquisición de vivienda, construcción de comunidades e infraestructura y desarrollo económico. Incluso, se incluye un programa para evitar que personas que el huracán le causó morosidad en sus hipotecas puedan retener su hogar. Ahora bien, hay quien insiste en que no hace falta construcción alguna debido a la “gran cantidad de vivienda vacante” que hay en la Isla. Se cita erradamente la encuesta de comunidades del Servicio del Censo de los Estados Unidos. Aunque la encuesta revela que hay 335,000 unidades vacantes, aquí se incluyen viviendas disponibles para el alquiler, vivienda para la venta, segundas viviendas, vivienda de temporada, estorbos públicos, vivienda sub estándar y otros. Luego de analizar los datos, existen aproximadamente 33,000 viviendas vacantes y disponibles para ser adquiridas. Por ende, plantear que hace falta solo aparear familias que perdieron su hogar con vivienda disponible es una visión simplista de las necesidades de nuestra población. Mucha de esta vivienda o no cumple con el código, no necesariamente está en lugares donde hay necesidad de vivienda o sencillamente no son apetecibles al mercado. Parte de la necesidad de vivienda creada por los huracanes del 2017 tendrá que ser suplida en cumplimiento con los reglamentos aplicables. Además de vivienda, existe una oportunidad de mejorar la infraestructura para comunidades. Se pueden establecer distritos de drenajes en alianza con los municipios,  SECCIONES + TRIBUNA INVITADA Por Emilio Colón Zavala   de modo que comunidades puedan establecer estrategias para mitigar daños por inundación; así como realizar proyectos de control de inundaciones y repagarlos con ingresos adicionales que los proyectos supondrán. Por otro lado, se puede trabajar con proyectos para cumplimiento con estándares de calidad de agua en sistemas de acueductos que no pertenecen a la AAA. Estos proyectos pueden ser subvencionados para que las comunidades tengan acceso a agua potable segura. Otra iniciativa podrá ser crear cooperativas comunitarias para que, aquellas que queden en lugares remotos, puedan tener microrredes para suplirse energía renovable. Este modelo se ha utilizado con éxito en otras jurisdicciones mediante diversificación de servicios e ingresos más allá de la energía eléctrica que puedan producir. Estos son algunos ejemplos de lo que se puede lograr con un programa de reconstrucción holístico con los recursos significativos asignados al país. Las asignaciones son las más grandes otorgadas a jurisdicción alguna en la historia de los Estados Unidos. Tenemos la oportunidad única de apoderar nuestras comunidades para lograr la resiliencia que tanto hablamos. Pensemos fuera de lo común para lograrlo.

Fuente: https://www.elnuevodia.com/opinion/columnas/amejorarnuestrascomunidades-columna-2426321/